Вот что пишет об этой книге Наталья Шумкова, проректор по учебной работе «СберУниверситета»: «Перед всеми корпоративными университетами сегодня стоит большой вызов, заключающийся в том, чтобы перестроить свою модель функционирования в соответствии с требованиями сегодняшнего времени. Главная ценность обучения сейчас определяется тем, насколько это обучение способствует достижению результатов, а не количеством разработанных программ, обученных сотрудников или просто интересными новыми практиками, возможно, полезными участникам.
Шесть дисциплин прорывного обучения – это подход, управляющий обучением как функцией, где создается максимум ценности для организации и сотрудника, и мерилом этой ценности является повышение результативности. У данного подхода есть свои этапы процесса, которые авторы назвали дисциплинами. Каждая из перечисленных дисциплин целесообразна, четко и детально описана, сопровождена кейсами компаний, примерами, чек-листами, исчерпывающими рекомендациями и даже карикатурами, в которых можно легко узнать самих себя. Выбирая любую главу, можно сразу перейти к действиям и улучшать функцию обучения и развития, ведь обучение может и должно создавать большую ценность, чем это происходит сегодня».
Фотографии
