Спецпроект "Мой Дагестан" (архив)

Мы работаем над созданием и развитием эффективной системы дополнительного профессионального образования в Республике Дагестан
Спецпроект "Мой Дагестан" (архив)


РАЗВИВАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ДЛЯ УЧАСТНИКОВ КЛУБА "МОЙ ДАГЕСТАН"
В ДАГЕСТАНСКОМ КАДРОВОМ ЦЕНТРЕ

Для всех форматов:

·     тема, спикер, тайминг озвучиваются заблаговременно;

·     открытая онлайн регистрация на мероприятие;

·     возможность при регистрации задать вопросы, озвучить проблему, которую бы хотелось обсудить на встрече;

·     каждое мероприятие предусматривает домашнее задание (полезное для участников) которое проверяется онлайн.

1. Деловой завтрак (или «Утро с….»)

Встреча участников клуба, подразумевающая выступление приглашенных спикеров из числа наставников или иных признанных лидеров в различных областях. Проходит в утреннее время.  (2-3 часа) – 10 раз в год.

Варианты деловых завтраков - разрабатываются.

2. Круглый стол (или «Помощь клуба»)

Встреча участников клуба, направленная на решение конкретного вопроса/проблемы, заявленной участником клуба на сайте Дагестанского кадрового центра и нашедшей отклик. Подразумевает выступление эксперта в данной теме и дискуссию среди заинтересованных участников клуба с выработкой плана действий, проходящая в вечернее время. (3-4 часа) - 10 раз в год.

Темы предлагаем собрать методом анкетирования финалистов и победителей (важно, чтобы тема была животрепещущей для участников) А после под ТОП-12 тем подберем экспертов.

3. Гала-встреча (или Форум, Кампус, Слет, Саммит)

Мероприятие, к участию в котором приглашены члены клуба, подразумевающее погружение в тему с помощью различных форматов. Важно чтобы участники могли: знакомиться, обучаться, обмениваться опытом, демонстрировать успехи, создавать социально значимый экономически измеримый результат прямо на месте (3 дня) – 1 раз в год.

Нужно выбрать, когда будет проходить, будет ли приурочен к какому-либо форуму или позиционировать как отдельное мероприятие. Готовы думать над концепцией.

4. Выездные занятия в успешных компаниях

Знакомство со спецификой, встреча с руководителем, экскурсия, решение кейса. (0,5-1 день) - 4 раза в год (1 раз в квартал).

Предлагаем взять разные сферы: сервис (любые услуги), производство продукта, добыча ископаемых, государственный сектор.

Варианты компаний для визита

Примечание


ООО «Газпром трансгаз Махачкала»
В центральный офис, либо «в поле»


МФЦ Республики Дагестан
(миссия МФЦ — помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни. Хорошо связывается с социальной значимостью)

 Можно привезти в офис поговорить о технологиях, цифровизации и об отношении к сотрудникам, заботе, открытости и прозрачности менеджмента. Кроме того, в МФЦ РД успешно реализован проект «Бережливое Правительство»

ОАО «Концерн КЭМЗ»
http://kizlyar-kemz.ru/

Правительство
Республики Дагестан –
мэрия г. Махачкала
(показать разницу в управлении республикой и городом,
общее в госуправлении)

 Можно организовать встречи с кабинетом министров, руководителями подразделений Администрации Главы и Правительства РД и столичной мэрии. Рассказать про основные задачи, вызовы, изменения.

5. Тренинг (1 или 2х дневная программа)

Обязательно:

·    выполнение предтренингового задания (прочесть материалы, участвовать в вебинаре, заполнить анкету);

·    посттренингового задания;

·    возможен вебинар до программы или спустя 20-30 дней после тренинга.

Только после выполнения участником всех заданий и участия в вебинаре выдается сертификат ГБУ ДПО РД «Дагестанский кадровый центр» Администрации Главы и Правительства РД.

Варианты тренингов:

Тема

Провайдер, тренер, примечание

Ссылка на тренера

Эмоциональный интеллект
КТК, Елена Хлевная
(по Дэвиду Карузо, могут и его привезти)

https://mc-ktk.ru/
Жизнестойкость
ИТ АРБ ПРО, Алексей Щавелев
(сам ролевая модель темы)

http://training-institute.ru/komanda/trenery-konsultanty-fasilitatory/aleksej-shhavelev
Дизайн мышление
Британская высшая школа дизайна,
Мария Сташенко

https://britishdesign.ru
http://old.britishdesign.ru/tutors/?id=80
Развитие креативности
ИТ АРБ Про, Мария Попова
http://training-institute.ru/komanda/trenery-konsultanty-fasilitatory/maria-popov/
Управление изменениями

And Change, Юрий Проскурня,
Том Марсиано

 https://www.andchange.com/

Agile-подход в бизнесе

Scram trek, 
Асхат Уразбаев 		https://scrumtrek.ru/trainings/#dates

Самопроектирование
(9 часов)

Сколково,
Игорь Дубинников 		http://dubinnikov.com/

Делегирование

 99 по Фаренгейту,
Светлана Аракелян 		http://99f.ru/team/svetlana-borisovna-arakelyan/

Построение отношений и сотрудничество

Дамир Нигматянов (фриланс) https://thecarpediem.ru/team/damir-nigmatyanov

Веди за собой: мотивация, вовлечение

Михаил Прокофьев (фриланс) https://ru-ru.facebook.com/mikhail.prokofiev

Нетворкинг/
мобильный неворкинг

Леонид Бугаев (фриланс) http://lbugaev.ru/treningi/
Управление рисками
EY academy, Риск-академия,
Алексей Сидоренко

 https://academyey.com/
https://www.risk-academy.ru/
Презентационные навыки
ИГРО, Игорь Родченко
  		http://www.igro.ru/coach/rodchenko/
Основы фасилитации и модерации
Школа фасилитации М. Курдовой,
Марина Курдова или Бюро Рихтер, Карен Рихтер

http://facilitationschool.com/
http://www.buro-richter.com/

Коучинг как инструмент руководителя

Бюро Акцент,
Мария Морозова 		https://buro-akzent.ru/

Основы скрайбинга


Скрайбер Биз,
Елена Рычагова

http://scriber.biz/
Командное лидерство
Школа командного Лидерства
Максима Долгова, Максим Долгов

https://www.dolgov5f.biz/

Обязательно нужно спрашивать участников, что для них актуально и дополнять меню. Поставить ограничение, что каждый может пройти не более 1 тренинга в год. Так же может «покупать» участие в тренингах за баллы, которые зарабатывает своей активностью и полезностью для клуба и общества.

6. Дистанционные форматы:

Можно распределить в календаре очные активности, на них открыть запись только для определенного числа финалистов. В 2019 году они смогут участвовать в очных форматах, если наберут баллы за активность. Все остальные участвуют в дистанционных форматах.

·Дистанционные курсы по основам госслужбы, на темы личной эффективности, управленческих навыков (уже есть много готового, например, у МТС есть курсы хорошего качества на темы: «Как внедрять правильные привычки», «Коучинг для руководителей», «Стили лидерства» и пр. При покупке МТС убирает всю свою символику, можно пере брендировать курс. Кроме того, возможен вариант использования системы электронного обучения, внедренной в Дагестанском кадровом центре в рамках сотрудничества с Администрацией Губернатора Санкт-Петербурга. Система электронного обучения ДКЦ так же включает в себя проект «Электронное наставничество на госслужбе»);

·Мини-лекции на тему экспертизы от самих участников клуба (можно объявить конкурс и лучшие видео войдут в базу) Мы поможем подготовиться и снять видео тем, кто отзовется (смотрю продукт https://www.jalinga.ru/ 4 сентября)

·Образование групп, работающих онлайн над одним заданием (например, после прохождения очного обучения или проходивших один дистанционный курс);

·Перекрестная проверка заданий (кто кого проверяет выбирается системой рандомно, для этого возможно использование платформы сайта Дагестанского кадрового центра);

·Создание групп поддержки (например, в изучении языка, освоении какого-то управленческого навыка и пр.)

·Рекомендации по книгам, статьям, фильмам, экспертам по разным темам (должны постоянно актуализироваться)

·Круглый стол по ВКС – (или «Помощь клуба») «встреча» участников клуба, направленная на решение конкретного вопроса/проблемы, заявленной участником клуба на сайте Дагестанского кадрового центра и нашедшей отклик.

·Запись и прямая трансляция отдельных мероприятий или их частей.

Материал находится на стадии согласования и подготовлен по итогам изучения опыта работы с победителями федерального кадрового проекта «Лидеры России» и аналогичных проектов, реализованных в регионах Российской Федерации.


Документы

план развития резервистов Размер: 87.9 Кб
ruk_27_12_2018 Размер: 465.7 Кб
s-p-i-s-nastavnikov-ne-vkl-v-ruk-na-sait5c062da1bb470 Размер: 288.8 Кб
Вернуться к списку